近日，永利集团在前期充分调研的基础上，针对格尔木水电、玉树电力、水电实业三家子企业分别下达了进一步加强和规范劳动用工管理的工作意见，持续落实各项监管要求和措施。

近年来，集团党委高度重视人力资源管理工作，着眼企业依法治理和长远发展需要，直面矛盾，积极行动，持续推进整改提升。特别是开展学习贯彻以习大大新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，进一步聚焦基层一线和职工群众反映的意见，坚持以人为本，强化法治思维和政策学习，深入调查研究，听取各方意见，全面梳理排查子企业擅自用工、混岗社保待遇不同、合同档案管理粗放、劳务派遣不合规等问题，并多次召开专题会议讨论分析、集思广益，按照“一企一策”的原则，从三个方面形成了规范用工管理的思路和举措，每个企业均涉及20项左右。一是提出企业存在的突出问题，揭示重要风险；二是树牢劳动用工规矩，包括统一用工形式，严格实行临时工限额和用工审批制度，加强定员和用工计划，规范合同与档案管理，加大人资信息化平台应用力度，不再安排劳务派遣用工；三是下达具体整改任务，包括优化“三定”编制、完善相关制度、开展定向招聘、消除人岗不适、完善合同档案等，限期落实、彻底解决；四是将劳动用工问题整改纳入到年度经营目标考核，并实行销号备案办法。

规范劳动用工是企业实施精细化管理的基本保证，也是建立科学合理收入分配体系和构建和谐劳动关系的必要条件。集团企业积极破解历史遗留问题，维护职工群众合法权益，提升劳动用工管理水平，有利于深化“三项制度”改革，对于加快健全优胜劣汰的内部竞争机制和以法人为责任主体、以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制，激发员工队伍活力和企业创新动能具有重要作用。

下一步，集团将更加注重源头预防和风险化解，牢牢坚持控制总量、科学用工、人岗相适、提质增效的原则，更加从严从实管理，通过强化建章立制、宣传引导、监督检查、实行落实，为推动二次创业、实现可持续发展提供坚实的人力资源支撑。

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